Een bedrijf heeft een verdienmodel, inkomsten, kosten en risico’s. En precies die zaken bepalen de waarde van het bedrijf. De tool die MKBedrijfswaarde voor een herstructurering gebruikt is het veel gebruikte ‘Business Model Canvas’. Daarin wordt nagedacht over vragen als: hoe komt de omzet tot stand? Hoe goed is deze te voorspellen? Waar liggen de risico’s en hoe zwaar wegen die?
Deze benadering maakt het voor de ondernemer beter begrijpelijk hoe een waardering tot stand komt.
De waarde is misschien wel de belangrijkste KPI van een bedrijf. Bovendien is het goed mogelijk om daarop doorlopend te sturen.
Met behulp van Canvas kan de onderneming haar verdienmodel na herstructurering zodanig inrichten dat het een optimale mix vormt tussen rendement en risico. MKBedrijfswaarde kan ondernemers daarbij goed adviseren.
De markt van bedrijfsfinancieringen is sinds de bankencrisis snel aan het veranderen. Daar waar vroeger alleen de grootbanken een rol vervulden bij het financieren en herstructureren zie je tegenwoordig veel meer partijen in de markt voor de financiering van MKB ondernemingen. MKBedrijfswaarde maakt voor uw bedrijf een panklare financieringsaanvraag.
Voordelen voor u als opdrachtgever:
– Het financieringsproces verloopt veel efficiënter
– Wij maken een aanvraag aan die naar meerdere financiers gestuurd kan worden
– Er is een aanbod van 50 financiers met goede voorwaarden
Al met al bieden we klanten tegen scherpe voorwaarden meer kans op financiering.
De WHOA (Wet Homologatie Onderhands Akkoord) is een nieuwe Nederlandse juridische procedure. Deze kan dreigende insolventie van ondernemingen voorkomen. Een onderneming kan via een akkoord bindende afspraken met haar schuldeisers en aandeelhouders maken.
Hierdoor is de WHOA is een zeer geschikt middel om een financiële herstructurering door te voeren.